A Néos confirma presença no 13º Fórum Mineiro de Gestão de Pessoas do Setor Supermercadista, evento que reunirá lideranças do varejo supermercadista para discutir o… Continue a ler »Néos participa do 13º Fórum Mineiro de Gestão de Pessoas do Setor Supermercadista
Novo programa da Néos Desenvolvimento reúne empresários em uma experiência prática de desenvolvimento, troca e tomada de decisões estratégicas Empresas crescem, os desafios aumentam e,… Continue a ler »Néos lança CEO Lab, programa voltado para empresários que querem transformar a forma de liderar e gerir seus negócios
Quando uma empresa enfrenta alta rotatividade logo nos primeiros meses de trabalho, a resposta mais comum é procurar o problema na pessoa contratada: “não tinha… Continue a ler »Como reduzir a rotatividade antes mesmo de contratar: a lógica da Engenharia Comportamental para Gestão
Muitos empresários já passaram por esta situação: delegam uma tarefa, o resultado não sai como esperado e acabam retomando o trabalho para fazer tudo novamente.… Continue a ler »A sua delegação também vive no quase?
Um dos grandes desafios da Gestão Baseada em Ciência do Comportamento (OBM – Organizational Behavior Management) é traduzir seus conceitos, métodos e evidências para a… Continue a ler »Por que sua empresa não desenvolve soft skills e como o behavioral skills training pode mudar isso?
Vejo muitos empresários brigando contra a rotatividade, baixo resultado, falta de alinhamento estratégico e buscando soluções todos os dias, mas ultimamente tenho visto também alguns… Continue a ler »O que é “normal” dentro de um negócio?
Existe uma cena muito comum dentro das empresas: a diretoria decide mudar a estrutura, um novo projeto é aprovado ou um novo líder é contratado… Continue a ler »RH: executor de decisão alheia?
O Carnaval passou. A agenda voltou ao normal. As equipes estão completas. O mercado retomou o ritmo. Muitas empresas iniciam o ano no ritmo “depois… Continue a ler »O mito do “depois do Carnaval”
Toda vez que uma nova metodologia é implementada, a frase aparece: “O time está resistente.” Aqui vai uma provocação importante: na maioria das vezes, a… Continue a ler »Resistência da equipe ao novo: o problema não é a mudança
Toda empresa chega a um ponto em que o improviso deixa de funcionar. No começo, decidir “no feeling”, resolver no corredor e ajustar no improviso… Continue a ler »Profissionalizar a gestão não é opção, é condição