Novo programa da Néos Desenvolvimento reúne empresários em uma experiência prática de desenvolvimento, troca e tomada de decisões estratégicas
Empresas crescem, os desafios aumentam e, muitas vezes, o empresário percebe que aquilo que funcionava no início já não é suficiente para sustentar o próximo estágio do negócio.
Foi a partir dessa realidade que a Néos Desenvolvimento criou o CEO Lab, uma experiência voltada para empresários e líderes que desejam ampliar sua visão sobre o negócio, fortalecer sua atuação como gestores e tomar decisões mais estratégicas.
Mais do que um programa de capacitação, o CEO Lab propõe um ambiente de troca entre empresários, reflexão e aplicação prática, conectando conceitos de gestão e Engenharia Comportamental aos desafios reais enfrentados no dia a dia da empresa.
De empresário operacional a líder estratégico
À medida que uma empresa cresce, o papel do seu fundador ou principal executivo também precisa mudar. Delegar melhor, desenvolver pessoas, estruturar processos, acompanhar resultados e tomar decisões com mais clareza passam a ser fundamentais para que o crescimento seja sustentável.
O CEO Lab nasce justamente nesse ponto de virada: ajudar empresários a deixarem de ser apenas os principais executores do negócio para assumirem, cada vez mais, o papel de líderes estratégicos.
A proposta é criar um espaço em que os participantes possam olhar para suas empresas de uma perspectiva diferente, identificar gargalos e oportunidades e construir caminhos mais consistentes para os próximos desafios.
Uma experiência construída para quem vive os desafios da gestão
No CEO Lab, os participantes não encontram apenas conteúdos prontos. A experiência parte dos desafios concretos de quem está à frente de uma empresa.
A troca com outros empresários também ocupa um papel central. Compartilhar experiências, confrontar diferentes perspectivas e aprender com situações reais permite ampliar a capacidade de análise e encontrar novas possibilidades para problemas que, muitas vezes, parecem difíceis de solucionar dentro da própria rotina, com a ajuda de especialistas.
É uma experiência para quem entende que crescer como empresa também exige crescer como líder.
Uma jornada guiada por especialistas
O CEO Lab será conduzido por Felipe Dias, fundador da Néos Desenvolvimento, ao lado de dois convidados com experiências complementares em áreas fundamentais para o crescimento empresarial: William Oliveira e Rodolfo Gener.
Felipe Dias
Fundador da Néos Desenvolvimento, Felipe já liderou mais de 700 projetos em empresas de diferentes segmentos e tamanhos. Há mais de 16 anos, atua como mentor de CEOs, empresários e líderes e é referência na integração entre ciência do comportamento e gestão organizacional.
Palestrante nacional e internacional, foi convidado a apresentar a metodologia que desenvolveu, a Engenharia Comportamental, na Islândia e em Portugal.
É mestre em Psicologia pela UFSJ e possui MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e Negócios pela FGV. Ao longo de sua trajetória, dedicou-se a compreender e replicar aquilo que realmente promove o crescimento das empresas e o desenvolvimento de quem as lidera.
William Oliveira
Empreendedor há mais de 16 anos, formado em Ciência da Computação e fundador da Hunt Sales, aceleradora de negócios especializada em Inteligência Artificial.
William atua ajudando empresas a estruturar processos, automatizar operações e desenvolver soluções sob medida para acelerar resultados e produtividade.
No CEO Lab, sua experiência entra como um importante acelerador da jornada: como utilizar a Inteligência Artificial para transformar dados em análises mais robustas e incorporar tecnologia aos rituais e às rotinas de gestão.
Rodolfo Gener
Empresário e um dos principais nomes da área tributária, Rodolfo atua na organização financeira e estratégica de empresas no Brasil e no Paraguai.
À frente de uma operação com escritórios em São José dos Campos, Barueri, Alphaville e São José do Rio Preto, traz uma visão prática sobre gestão, impostos e crescimento empresarial.
Reconhecido por traduzir a Reforma Tributária de forma simples e aplicável, ajuda empresários a tomar decisões capazes de preservar margens, proteger o caixa e gerar resultados.
No CEO Lab, Rodolfo conduzirá o módulo de Planejamento Financeiro e Tributário, conectando as mudanças no cenário tributário às decisões que precisam ser tomadas pelos CEOs.
Como será a jornada
O CEO Lab será realizado em dois encontros presenciais, construídos para acompanhar uma evolução lógica: primeiro, a construção da fundação estratégica; depois, a transformação dessa estratégia em execução e liderança.
No primeiro encontro, os participantes trabalharão temas como papel do CEO, estratégia, indicadores, planejamento financeiro e tributário e inteligência artificial.
No segundo, o foco estará em rotina de gestão, liderança, desenvolvimento de pessoas, execução e aplicação da IA nos processos do dia a dia.
Mas a experiência não termina quando os encontros presenciais chegam ao fim.
Mentorias individuais para transformar conhecimento em ação
Cada participante também terá acesso a mentorias individuais, criando um espaço para olhar de forma mais aprofundada para os desafios específicos da sua empresa.
A proposta é conectar os conteúdos trabalhados no CEO Lab à realidade de cada negócio, ajudando o empresário a identificar prioridades, tomar decisões e avançar na implementação.
Todas as ferramentas para continuar aplicando
Outro diferencial do CEO Lab é que os participantes recebem as ferramentas utilizadas ao longo de todos os módulos da formação.
Assim, o conhecimento não fica restrito aos encontros. O empresário leva consigo recursos que podem ser aplicados na rotina da empresa, apoiando desde o planejamento e acompanhamento de indicadores até a organização da gestão, liderança e execução.
Ao longo da jornada, a aplicação dessas ferramentas também contribui para a construção de um Plano de 90 Dias, conectando o aprendizado às próximas ações do negócio.
Uma experiência para quem quer mudar a forma de liderar
O CEO Lab parte de uma premissa: não existe crescimento sustentável da empresa sem desenvolvimento de quem a lidera.
Por isso, a proposta não é entregar apenas mais conhecimento, mas criar condições para que o empresário desenvolva uma nova visão sobre seu negócio, organize melhor sua atuação e tome decisões mais estratégicas.
Entre encontros presenciais, mentorias individuais, ferramentas práticas e troca com outros empresários, o CEO Lab foi pensado para quem quer sair da experiência não apenas com novas ideias, mas com clareza sobre o que precisa fazer e ferramentas para colocar em prática.
O CEO Lab é para quem quer deixar de apenas reagir aos desafios da empresa e começar a conduzir o próximo capítulo do negócio com mais clareza, método e estratégia.
Se você quer conhecer a proposta e entender como participar dessa experiência, acesse a página do CEO Lab e garanta sua participação clicando aqui.
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