Muitos gestores se perguntam: onde errei na contratação? O primeiro passo é saber quais atitudes podem estar erradas.
Eu aposto que você já se deparou a seguinte situação em sua empresa: gastar um tempo valioso na contratação de um funcionário, com uma grande expectativa de sucesso, mas a pessoa optar por não permanecer na empresa depois pouco tempo de trabalho. Diante disso, surge o questionamento: onde errei na contratação?
Neste artigo, vamos abordar sobre os principais erros que você provavelmente cometeu no processo de contratação que resultou no fracasso do mesmo. Falhas no processo de contratação causam sérios problemas para sua empresa, como queda de rendimento dos funcionários, aumento de rotatividade e desperdício tempo e de recursos financeiros.
Contratar devido à pretensão salarial menor do que é oferecida pelo mercado
Contratar alguém a pretensão salarial menor do que é oferecido pelo mercado, pode parecer vantajoso em um primeiro momento. Porém, mesmo em curto prazo, essa vantagem não se sustenta. Diante disso, existem dois possíveis cenários que acontecerão com esse funcionário: não ter o rendimento esperado, pois está insatisfeito com o salário ou pedir demissão da empresa diante da primeira proposta salarial um pouco melhor. Sendo assim, sua empresa perderá o tempo que foi investido no treinamento desse novo funcionário, além do prejuízo financeiro com os encargos e o custo de uma nova contratação.
Não realizar uma avaliação técnica e comportamental do candidato
Não realizar uma avaliação técnica e comportamental do candidato durante o processo de contratação é um grande risco. As informações que constam no currículo devem ser questionadas e avaliadas, uma vez que podem não ser condizentes com o que a pessoa realmente é capaz de entregar para sua empresa. Além disso, a avaliação comportamental é de extrema importância para compreender se os valores da pessoa estão alinhados com o da sua empresa. Caso a pessoa não se identifique com os propósitos da empresa, mesmo com o salário compatível, as chances dela não permanecer na empresa são altas.
Omitir informações sobre o cargo
Durante o processo de contratação, omitir informações sobre o cargo é um grande erro que, sem dúvidas, irá gerar insatisfação do novo funcionário. É importante que você deixe claro todas as condições oferecidas pela empresa, o que é esperado da função e quais as atividades a pessoa irá desenvolver na empresa. Nesse momento, o candidato também irá avaliar se o que a empresa está oferecendo é compatível com o que ele está buscando. Caso não seja, é melhor que o candidato desista ainda no processo de seleção, do que aceitar a proposta de emprego e pedir para sair pouco tempo depois.
Agora sim, você já está mais preparado para seguir com um processo de contratação em sua empresa, tendo em vista as atitudes que deve evitar. Um processo de contratação frustrado gera não só um prejuízo de tempo e de dinheiro, não só os encargos, mas também o investimento intelectual que foi feito naquela pessoa e que não houve tempo para que fosse retornado para a empresa. Esperamos que você nunca mais precise se perguntar: onde errei na contratação? Mas caso ainda precise de ajuda, não deixe de ler o parágrafo abaixo!
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