Ter atenção com alguns critérios vai ajudar sua empresa a não perder tempo na contratação
Para que o seu negócio atinja os resultados e as metas desejadas, é fundamental ter na equipe os melhores talentos. Encontrar profissionais comprometidos e dispostos a vestir a camisa da empresa, está se tornando uma tarefa cada vez mais difícil, mesmo com o número alto de desemprego no país. Diante disso, a busca por novos funcionários pode ser um processo longo, que envolve perda de tempo e dinheiro, caso não seja muito bem estruturado. Neste artigo, vamos abordar sobre as principais ações que fazem você perder tempo na contratação de pessoas e como poderia evitá-las.
Não planejar o processo de contratação
A falta de planejamento do processo de contratação gera desgaste tanto da empresa quanto do candidato que está em busca da recolocação, por estender o tempo além do necessário. Sendo assim, essa condição pode ser prejudicial pelo risco de perder os melhores talentos para outras oportunidades do mercado, ainda no processo de contratação. Diante disso, é importante o detalhamento de todos os passos do processo de contratação, como por exemplo: quantas etapas o processo terá, quais serão os objetivos de cada etapa, quais serão as pessoas responsáveis, qual será a estimativa de tempo e dinheiro gastos durante o processo.
Não definir o perfil da vaga detalhadamente
Diante de uma demanda de contratação, é importante que você considere quais são os principais objetivos daquela vaga. Com isso, você poderá traçar qual é o perfil desejado para a vaga, ou seja, quais são as habilidades técnicas e comportamentais que serão fundamentais para que a pessoa consiga atingir os objetivos traçados anteriormente. Caso a definição da vaga não aconteça anteriormente, você perderá tempo durante o processo, por não ter clareza do que deverá avaliar em um candidato.
Não divulgar nos canais corretos de comunicação
Com o perfil da vaga bem definido, você poderá mapear quais são os canais de comunicação ideais para atingir aquele público especificado no perfil. Atualmente, as redes sociais são grandes aliados na busca por candidatos, embora em alguns casos não seja o suficiente. Caso essa divulgação não aconteça nos canais corretos de comunicação, você poderá receber um grande volume de currículos, porém sem adesão com a vaga. Logo, perderá tempo na análise dos mesmos e terá que divulgar novamente a vaga. Já existe no mercado, inclusive, ferramentas que fazem essa divulgação de forma automatizada, o que é o ideal.
Receber currículos físicos ou por email
Receber currículos físicos ou por email, embora ainda seja uma prática bastante comum entre as empresas, é um dos maiores motivos da perda de tempo durante o processo de contratação. Isso acontece devido ao fato de gerar grande volume de informação desorganizada e desatualizada, impossibilitar que você automatize o processo, gerar dificuldade de comunicação, além dos riscos referentes à LGPD. Sendo assim, para não perder tempo com o recebimento de currículos, é fundamental que essa etapa seja automatizada por meio de um software específico para a triagem de currículos.
Ficou claro o que deve ser feito para não perder tempo na contratação de pessoas? Você deve ficar atento, principalmente, em dois pilares: estruturar o processo de contratação e automatizar o máximo possível.
A contratação de um funcionário é um assunto complexo, que exige práticas alinhadas à demanda atual do mercado, para minimizar os gastos de tempo e dinheiro. Se você deseja se sentir ainda mais preparado para contratar um funcionário, não perca a nossa Liveclass sobre processos seletivos, que acontecerá no dia 20/05, às 19h no Canal do Youtube da Néos Desenvolvimento. Será o momento que vamos revelar quais são as melhores práticas para que você faça uma contratação de sucesso.